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Was ist der Coaching Report?
Der Coaching Report ist die Wissensbasis zum Thema "Coaching
als Instrument der Personalentwicklung". Ziel des Coaching
Reports ist es, Fakten zu vermitteln und über die Beratungsform
Coaching aufzuklären. Damit soll die Qualität
des Coachings gefördert werden, da der Begriff "Coaching"
häufig zweckentfremdet wird. Für alle ernsthaft
am Thema beteiligten Personen - Berater wie Klienten - ist
genau dieser Missbrauch des Coaching-Begriffs nicht wünschenswert.
Was ist Coaching?
Coaching ist eine Form der Beratung für Personen mit
Managementaufgaben (Führungskräfte, Freiberufler).
In einer Kombination aus individueller, unterstützender
Problembewältigung und persönlicher Beratung hilft
der Coach als neutraler Feedbackgeber. Der Coach nimmt dem
Klienten jedoch keine Arbeit ab, sondern berät ihn
primär auf der Prozessebene. Grundlage dafür ist
eine freiwillig gewünschte und tragfähige Beratungsbeziehung.
Definition Coaching
Im Mittelpunkt der Beratung steht die Klärung und Bewältigung
der Anforderungen an die Berufstätigkeit des Klienten,
was vorwiegend berufliche aber auch private Anliegen umfassen
kann.
Die wohl populärste Form des Coachings ist das Einzel-Coaching
für (Top-Manager.
Was ist Beratung auf der Prozessebene?
Bei einer Prozessberatung gibt es keine direkten oder vorgefertigten
Lösungsvorschläge, der Klient entwickelt eigene
Lösungen. Als Prozessberater forciert der Coach die
systematische Aufarbeitung von Problemursachen - ein Vorhaben,
dass vom Klienten alleine schon aus Zeitmangel nur unzureichend
bewältigt werden kann. Coaching dient daher nicht nur
der Bearbeitung von Problemsymptomen, sondern zum Erkennen
und Lösen der zum Problem führenden Prozesse.
Wenn diese erkannt sind, kann das Coaching zielorientiert
und somit effektiv helfen.
Der Klient lernt daher im Idealfall, seine Probleme selber
zu lösen, klare Ziele zu setzen und wieder eigenständig
effektive Ergebnisse zu produzieren.
Definition Prozessberatung
Wann ist Coaching sinnvoll?
Coaching kann helfen, wenn berufliche Probleme akut werden
(bzw. geworden sind) und nicht - oder nur schwer - alleine
gelöst werden können. Der Coach ist ein diskreter
Berater und unterliegt keinen Interessen Dritter. Er ist
kein Therapeut, sondern gibt das begründete und ungeschönte
Feedback (= Rückmeldung), welches von Kollegen, Mitarbeitern
oder Freunden kaum zu erwarten ist. "Blinde Flecken"
(z.B. im Umgang mit Mitarbeitern), Führungsprobleme
und Betriebsblindheit können so reduziert werden. Durch
die in der Beratung gewonnenen Erkenntnisse ergeben sich
für den Klienten oft neue Ziele und Arbeitsweisen.
Welche Ziele kann ein Coaching haben?
Ein Grundziel des Coachings ist die Hilfe zur Selbsthilfe
und die Förderung von Verantwortung, Bewusstsein und
Selbstreflexionsvermögen.
Hinter diesen oft als Floskeln missbrauchten Begriffen findet
sich folgender Gedanke: Der Coach hilft dabei, Möglichkeiten
zu erkennen und zu nutzen. Die vorhandenen Fähigkeiten
und Kenntnisse des Klienten werden eingesetzt und entwickelt.
Ziel eines Coaching-Prozesses ist somit immer, Wahrnehmung,
Erleben und Verhalten des Gecoachten zu verbessern bzw.
zu erweitern. Der Coach macht sich als Feedbackgeber daher
letztendlich überflüssig.
Interessengemeinschaft Coaching
Die vom Coaching-Report unterstützte Initiative zur
Förderung von Professionalität und Qualität
im Coaching - die Interessengemeinschaft Coaching
Ausschreibungen für Coachs und Ausbildungen
Privatpersonen und Firmen, die Coachs oder Coaching-Ausbildungen
suchen, können im Internet kostenlos und anonym Ausschreibungen
erstellen.
Der Vorteil einer Ausschreibung: Es muss nicht zu zahlreichen
Anbietern der Kontakt gesucht und mehrmals das eigene Anliegen
wiederholt werden. Mit Hilfe einer Ausschreibung kann detailliert
angegeben werden, welche Anforderungen an den Coach bzw.
die Coaching-Ausbildung gestellt werden.
Ein Ausschreibungs-Ersteller braucht nur auf die Angebote
zu reagieren, die er für geeignet hält - und er
bleibt anonym, bis er einen geeigneten Anbieter gefunden
hat.
Zielerreichung hängt davon ab, inwieweit man Ziele
realistisch gesteckt, seine eigenen Fähigkeiten zur
Zielerreichung überprüft hat und im Prozessverlauf
Bereitschaft entwickelt, neue Fähigkeiten zu erlernen,
einzusetzen und ggf. auch Kursänderungen vorzunehmen.Hier
kann der Coach ein wertvoller und neutraler Beobachter,
Wegbegleiter und Ratgeber sein. Oder derjenige, der die
Schätze (Ressourcen) des Coachee zu heben versteht.
Im Bereich Private Coaching wird hierbei verstärkt
das familiäre Umfeld miteinbezogen. Beim Gruppencoaching
kann dies beispielsweise die Neuausrichtung einer Abteilung
für anstehende Aufgaben sein.
Verwandte Stichworte:
seminar, mentoring, kollegiales, choaching, motivation,
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mental coach
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