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Was ist der Coaching Report?

Der Coaching Report ist die Wissensbasis zum Thema "Coaching als Instrument der Personalentwicklung". Ziel des Coaching Reports ist es, Fakten zu vermitteln und über die Beratungsform Coaching aufzuklären. Damit soll die Qualität des Coachings gefördert werden, da der Begriff "Coaching" häufig zweckentfremdet wird. Für alle ernsthaft am Thema beteiligten Personen - Berater wie Klienten - ist genau dieser Missbrauch des Coaching-Begriffs nicht wünschenswert.


Was ist Coaching?

Coaching ist eine Form der Beratung für Personen mit Managementaufgaben (Führungskräfte, Freiberufler). In einer Kombination aus individueller, unterstützender Problembewältigung und persönlicher Beratung hilft der Coach als neutraler Feedbackgeber. Der Coach nimmt dem Klienten jedoch keine Arbeit ab, sondern berät ihn primär auf der Prozessebene. Grundlage dafür ist eine freiwillig gewünschte und tragfähige Beratungsbeziehung.
Definition Coaching

Im Mittelpunkt der Beratung steht die Klärung und Bewältigung der Anforderungen an die Berufstätigkeit des Klienten, was vorwiegend berufliche aber auch private Anliegen umfassen kann.
Die wohl populärste Form des Coachings ist das Einzel-Coaching für (Top-Manager.


Was ist Beratung auf der Prozessebene?

Bei einer Prozessberatung gibt es keine direkten oder vorgefertigten Lösungsvorschläge, der Klient entwickelt eigene Lösungen. Als Prozessberater forciert der Coach die systematische Aufarbeitung von Problemursachen - ein Vorhaben, dass vom Klienten alleine schon aus Zeitmangel nur unzureichend bewältigt werden kann. Coaching dient daher nicht nur der Bearbeitung von Problemsymptomen, sondern zum Erkennen und Lösen der zum Problem führenden Prozesse. Wenn diese erkannt sind, kann das Coaching zielorientiert und somit effektiv helfen.
Der Klient lernt daher im Idealfall, seine Probleme selber zu lösen, klare Ziele zu setzen und wieder eigenständig effektive Ergebnisse zu produzieren.
Definition Prozessberatung




Wann ist Coaching sinnvoll?

Coaching kann helfen, wenn berufliche Probleme akut werden (bzw. geworden sind) und nicht - oder nur schwer - alleine gelöst werden können. Der Coach ist ein diskreter Berater und unterliegt keinen Interessen Dritter. Er ist kein Therapeut, sondern gibt das begründete und ungeschönte Feedback (= Rückmeldung), welches von Kollegen, Mitarbeitern oder Freunden kaum zu erwarten ist. "Blinde Flecken" (z.B. im Umgang mit Mitarbeitern), Führungsprobleme und Betriebsblindheit können so reduziert werden. Durch die in der Beratung gewonnenen Erkenntnisse ergeben sich für den Klienten oft neue Ziele und Arbeitsweisen.



Welche Ziele kann ein Coaching haben?

Ein Grundziel des Coachings ist die Hilfe zur Selbsthilfe und die Förderung von Verantwortung, Bewusstsein und Selbstreflexionsvermögen.
Hinter diesen oft als Floskeln missbrauchten Begriffen findet sich folgender Gedanke: Der Coach hilft dabei, Möglichkeiten zu erkennen und zu nutzen. Die vorhandenen Fähigkeiten und Kenntnisse des Klienten werden eingesetzt und entwickelt. Ziel eines Coaching-Prozesses ist somit immer, Wahrnehmung, Erleben und Verhalten des Gecoachten zu verbessern bzw. zu erweitern. Der Coach macht sich als Feedbackgeber daher letztendlich überflüssig.



Interessengemeinschaft Coaching
Die vom Coaching-Report unterstützte Initiative zur Förderung von Professionalität und Qualität im Coaching - die Interessengemeinschaft Coaching



Ausschreibungen für Coachs und Ausbildungen

Privatpersonen und Firmen, die Coachs oder Coaching-Ausbildungen suchen, können im Internet kostenlos und anonym Ausschreibungen erstellen.

Der Vorteil einer Ausschreibung: Es muss nicht zu zahlreichen Anbietern der Kontakt gesucht und mehrmals das eigene Anliegen wiederholt werden. Mit Hilfe einer Ausschreibung kann detailliert angegeben werden, welche Anforderungen an den Coach bzw. die Coaching-Ausbildung gestellt werden.

Ein Ausschreibungs-Ersteller braucht nur auf die Angebote zu reagieren, die er für geeignet hält - und er bleibt anonym, bis er einen geeigneten Anbieter gefunden hat.

Zielerreichung hängt davon ab, inwieweit man Ziele realistisch gesteckt, seine eigenen Fähigkeiten zur Zielerreichung überprüft hat und im Prozessverlauf Bereitschaft entwickelt, neue Fähigkeiten zu erlernen, einzusetzen und ggf. auch Kursänderungen vorzunehmen.Hier kann der Coach ein wertvoller und neutraler Beobachter, Wegbegleiter und Ratgeber sein. Oder derjenige, der die Schätze (Ressourcen) des Coachee zu heben versteht.
Im Bereich Private Coaching wird hierbei verstärkt das familiäre Umfeld miteinbezogen. Beim Gruppencoaching kann dies beispielsweise die Neuausrichtung einer Abteilung für anstehende Aufgaben sein.

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